• 这三个史无前例,让美国有点懵了 2019-05-20
  • 【理上网来喜迎十九大】郑永年:希望十九大成为中华民族复兴的一个伟大转折点 2019-05-20
  • 公安部超提气短视频:此生无悔披战甲 来世还要做警察 2019-05-18
  • 新疆非法转基因玉米案:4被告获刑 近三千亩涉案玉米被铲 2019-05-03
  • 您访问的页面找不回来了 2019-05-03
  • 第518期:讨厌萝卜味?它可是抗癌的高手 2019-04-20
  • 承认私有制存在,却否认阶级分析。睁着眼睛说瞎话,强坛独一份。 2019-04-20
  • 乌鲁木齐举办端午戏曲交响音乐会 两团一院名角新秀齐亮相 2019-04-17
  • 万科再启东方,十二境主题意境公园惊艳亮相 ——凤凰网房产北京 2019-04-13
  • 山西省人民代表大会常务委员会 2019-03-30
  • 内乱困扰西班牙 C罗亟须正名 2019-03-27
  • 湖南推动国有企业提质增效取得新突破 2019-03-26
  • 北京发布新政:外埠号牌车进京证每年最多办12次 2019-03-18
  • 江苏淮安:创建食品安全+互联网透明共治新体系 2019-03-15
  • 《侏罗纪世界2》:人类是否有能力收拾自己制造出来的烂摊子 2019-03-15
  • 女装店长管理消极怠工员工的“法宝”

    导读:世界上80%的财富掌握在20%的人手里,对于一个企业也如此,80%的财富(业绩)是由20%的员工创造

    广东十一选5 开奖结果 www.bdosw.com 员工管理是从员工个体的角度看待人力资源管理问题。如何分析员工的个性差异和需求差异,并使之与企业效率相结合,从而最大限度地激励员工的主动性和创造性,达到人与事的最佳配合,这是员工管理的中心内容。

    前不久,国外某公司做了一项抽样调查,结论是:一个公司通常最多只能开发利用一个公司职员20%的能量。这是一个非常令人震惊的数字,也许你会说,我公司有一整套完善的制度和薪酬体系,但是很遗憾,你的制度是不是也同其他的公司一样只能规定“不准上班聊天,达不到质量标准扣发奖金工资,不准~~~~~~”等等。

    如果真的如此,你可要当心了。

    根据二八理论原理,世界上80%的财富掌握在20%的人手里,对于一个企业也如此,80%的财富(业绩)是由20%的员工创造的,所以,一定意义上讲,你的80%的员工都在消极怠工。

    如何解决80%员工消极怠工问题就成为了企业的管理者不得不面对的重中之重的问题了。要解决员工的消极怠工问题首先了解员工怠工的原因何在?

    1、 认为自己的付出与收入不成正比,付出大于收获,对自身收入不满意。

    2、 认为企业的薪酬体系不合理,缺少挑战,没有动力,干或不干一个样。

    3、 企业自身的绩效管理松散,今天干完、明天干完都一样,缺乏必要的监督。

    4、 员工对企业文化和企业的价值观持不同意见,难以调动自身激情,缺乏归属感。

    5、 企业内部缺乏竞争,能进不能出,能上不能下,人岗不匹配现象滋生。

    6、 员工感觉晋升和加薪前景暗淡,做一天和尚撞一天钟现象蔓延。

    7、 企业说一套,做一套,管理松散,有法不依,执法不严,违法不究,执行力低下。

    8、 企业重学历,轻能力,重文凭,轻水平,缺乏对优秀人才的使用技能。

    9、 企业只使用不培养,缺乏对员工的培训,降低了员工的工作热情和工作技能。

    10、纸上谈兵,理论大过实际,管理者的战略思维与市场脱节,不得员工拥护。

    明确了员工消极怠工的原因,自然也就找到了提升业绩的方法:

    (一)要激励员工

        不管是针对个体还是针对团队──产生最好的效果,首先必须深入分析他们的个人动机。

    1.如果你不知道应怎样去鼓励某人,最好先问一问。2.评估你自己和员工的积极程度。3.运用说服和影响力来激发下属自我激励。4.确定员工的需要是甚么,同时在会见他们时给予他们帮助。5.记住,将工作变得轻松,并不等于将它变得容易。

    (二)创建激励

    在员工接受激励之前,你一定要先确定他们的工作环境是否符合人性需求。

    1.确信员工了解他们的角色和重要性。2.把握每一个机会展示你的能力。3.借着合作的管理方式,改善命令和控制的风格。4.不要自认为你是“无所不在的”──应该加以确定。5.如果工作成效不佳,检讨你和员工的工作动机。

    (三)帮助员工发挥最大的潜能

    拥有良好的环境和善于激励员工的领导者,员工就能创造出伟大的成就,以及超越过去的表现。

    1.将目标全盘告知员工,可以使他们表现得更好。2.初次见到新成员时,要让他们觉得自己很受欢迎。3.对你的同事和员工要有自己的评价。4.尽可能表现自然一点,但是必须迎合与他人接近的态度。5.记住你所分派的和所奖励的就是你所得到的。

    (四)奖励成就

    运用感谢个人的成就、适当地认可其它雄心壮志的员工,作为激励员工的奖励,亦可以鼓励员工之间的良性竞争。

    1.尽早提拔有能力、年轻一点的员工。2.尽可能弹性地利用金钱奖励员工,以便激励他们发挥最大的潜能。3.利用特遣部队发掘最优秀的员工。4.利用每一个机会去宣传品质和实践提高。5.在实行重大改变时,同时也作些小改变。

    (五)规范严格的绩效考核与管理,传导绩效压力,提高员工努力程度

    严格的绩效管理有助于明确员工个人和部门的工作目标,向员工传导一定的工作压力,这对发挥员工的工作潜力,提高员工的工作业绩非常有帮助。

    (六)尊重和信任员工的企业文化,引导员工和企业共同发展,实现情感激励

    企业文化不但能够影响员工对组织的承诺和忠诚度,而且能够促进企业内部知识的流动,交换和创造,能够有效的预测员工的离职率和企业的业绩。

    • 分享到:

    关健词:

    上一篇:女装连锁专卖店 如何聘用合适的店长?
    下一篇:服装店长应如何做好卖场管理,打造优秀团队?
    热点资讯
    相关资讯
    热门标签
  • 这三个史无前例,让美国有点懵了 2019-05-20
  • 【理上网来喜迎十九大】郑永年:希望十九大成为中华民族复兴的一个伟大转折点 2019-05-20
  • 公安部超提气短视频:此生无悔披战甲 来世还要做警察 2019-05-18
  • 新疆非法转基因玉米案:4被告获刑 近三千亩涉案玉米被铲 2019-05-03
  • 您访问的页面找不回来了 2019-05-03
  • 第518期:讨厌萝卜味?它可是抗癌的高手 2019-04-20
  • 承认私有制存在,却否认阶级分析。睁着眼睛说瞎话,强坛独一份。 2019-04-20
  • 乌鲁木齐举办端午戏曲交响音乐会 两团一院名角新秀齐亮相 2019-04-17
  • 万科再启东方,十二境主题意境公园惊艳亮相 ——凤凰网房产北京 2019-04-13
  • 山西省人民代表大会常务委员会 2019-03-30
  • 内乱困扰西班牙 C罗亟须正名 2019-03-27
  • 湖南推动国有企业提质增效取得新突破 2019-03-26
  • 北京发布新政:外埠号牌车进京证每年最多办12次 2019-03-18
  • 江苏淮安:创建食品安全+互联网透明共治新体系 2019-03-15
  • 《侏罗纪世界2》:人类是否有能力收拾自己制造出来的烂摊子 2019-03-15
  • 台湾五分彩网站 快乐扑克3奖项 北单官网app 体彩开奖结果p3试机号 天吉手机彩票论坛 12选5浙江爱彩乐 福利彩票3d试机号 北京pk10锁定前5码技巧 幸运赛车宝箱是什么 安徽时时彩快3走势图 澳客足彩 3d试机号对应码 蓝月亮聊天报码室 北京赛车怎么买最安全 山东时时彩是什么意思是什么 大乐透开奖结果查询